Roman Carel

Roman cresceu em Paris a ver o avô construir algo que lhe sobreviveria. A Carel – a marca de calçado que o avô transformou num ícone de culto da moda francesa dos anos 1960 – ensinou-lhe cedo que as melhores coisas se fazem a pensar em décadas. Esse instinto encontrou a primeira expressão em 1999 quando, de regresso de um programa de intercâmbio na UCLA e com formação em e-commerce, Roman fundou o lenegociateur.com – o primeiro comparador de preços de França. A empresa foi adquirida pela PriceRunner dois anos depois e, mais tarde, pela Value Click Inc.

Tinha 25 anos. Já tinha aprendido que o melhor momento para agir é antes de todos verem para onde as coisas caminham.

A Athena Advisers surgiu em 2003. O estímulo era claro: o crescimento das companhias aéreas de baixo custo estava a abrir o sul da Europa a um novo tipo de comprador — pessoas que se tinham apaixonado por lugares nas férias e começavam a perguntar-se se poderiam ficar. Roman cresceu a esquiar em Val d'Isère e conhecia intimamente a atração desses lugares. As barreiras culturais e logísticas eram reais, e ele viu nelas problemas que valia a pena resolver.

Lisboa entrou em cena quase por acaso. Em 2006, Roman fez escala na cidade a caminho de Fortaleza, onde desenvolvia um projeto de kitesurf no nordeste do Brasil. Nenhuma das cidades parecia significativa na altura. Ambas se tornariam centrais em tudo o que se seguiu. Mudou-se para o Rio de Janeiro, canalizando investimento brasileiro para Portugal enquanto Lisboa começava a atrair uma atenção internacional séria — e chegou ao mercado anos antes de a maioria dos concorrentes perceber que valia a pena acompanhá-lo. Vive hoje em Portugal.

Em duas décadas, a Athena cresceu de uma operação de duas pessoas para uma das principais consultoras e promotoras imobiliárias da Europa — não por perseguir volume, mas por permanecer próxima das pessoas no centro de cada transação.

Roman integra o conselho de administração da Peugeot 1810, investiu em start-ups em três continentes e é membro da Plastic Oceans. Leva para tudo isso o mesmo pensamento de longo prazo.

A sua visão sobre o trabalho não mudou desde o primeiro dia: é preciso gostar muito de pessoas para o fazer bem.